合肥除四害公司“银露花生牛奶昆虫门”事件看起来终于划上了句号。但昆虫事件的原因至今未能明确,留给消费者的还是一串省略号。这样不清不楚的省略号在食物出产企业中比比皆是,“潜规则”的泛滥令食物安全时常亮红灯。
如今的企业都是太极高手,碰到投诉笑容相迎,表示立刻展开调查。可是,调查永远只有展开,而没有确定的结论。出产一路照常进行,一边在调查,一边继承出题目。百度搜索一下“银鹭”,就会发现,有关银鹭产品中吃出异物的报道良多,如银鹭八宝粥中吃出甲由、苍蝇、铁丝等,还有银鹭产品过时仍销售、银鹭八宝粥原料质量差等有关银鹭产品质量的投诉。同样,屡次遭到投诉的喜之郎,先后闹出过纸巾门、小虫门等,却到现在还在“调查中”。可见,企业面临客户的投诉习认为常在食物加工行业已经是个普遍现象,题目企业从来没有当真去应对过,根本没有解决题目的端正立场。
据一位食物饮料行业的从业者透露,“处理方案第一条肯定是不承认公司产品会泛起质量题目,假如产品已经开盖了,那打死都不能承认；如没开盖,就推到产品在通路或存储中出了题目。”“根据ISO的要求,针对(出了题目的)批次产品,会有召回机制,分为经销商层面和终端商层面；而对于单个产品的话,就尽量把事情往后拖,拖到消费者没耐性。”想来,这已经成为了某些企业应对消费者投诉的“潜规则”。以如斯的行事做派,就不难解释为什么食物安全事件屡禁不止了。
好了,说完消费者屡屡受害是由于出产企业立场不端正,现在,合肥灭鼠公司的食物出产治理还停留在极其粗放的水平,很多须被监管的题目都被粗放地交由企业自律解决了,不出题目才怪!
那么,出产企业立场不端正岂非就没法管治了么?显然不是!合肥灭蟑螂公司想,开车的人都认识:严峻违背交通规则时除了罚款还要面对扣分的处罚,这是比罚钱更有威慑力的划定,由于一年被扣上12分就开不成车了。假如将这项治理办法鉴戒运用到针对食物出产企业的治理中,应该是十分可行的。可以也给食物企业设定一个年度考核分值,与出产许可证挂钩,也实行全国消费者权益保护协会大联网,每接获一次消费者对某企业产品的质量安全投诉就扣掉该企业一定的年度分值,全年累计分被扣光的就吊销出产许可证,年度分值低于及格线的督促整改。这样,才能教企业真正树立起“质量安全就是企业生命”、“消费者是上帝”的核心价值观。而不会再像现在这样无人管教下不痛不痒无所触动忽悠消费者。
企图让以利益为先的企业处处自律高尺度、严要求是不现实的,必需将监视之鞭交还消费者,消费者才能成为名副实在的上帝。合肥消杀公司 |
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